1月26日，江苏华源节水股份有限公司召开2018年度工作部署启动会，总结回顾2017年经营任务完成情况，研究部署2018年工作计划，全力确保2018年各项任务圆满完成，为公司后续又快又好地发展奠定更加坚实的基础。董事长邱瑞敏出席会议并作重要讲话，总经理邱志鹏主持会议，公司副总经理、董事会秘书、财务负责人、总工程师、各部门负责人参加会议。

董事长邱瑞敏先生做重要讲话

会上，董事长邱瑞敏带领管理团队，一同回顾公司自创立以来十年间经历的艰辛与困难，同时对公司取得的骄人成就给予充分肯定。董事长高度赞扬由总经理邱志鹏领导的经营班子，在公司最困难的时刻能够顶住压力，迎难而上、勇往直前，顺利实现2017年各项任务目标，为公司持续稳步发展夯实基础。

董事长邱瑞敏指出，2018年是公司升级转型的关键一年，公司必需建立健全各项规章制度，组织做好企业文化建设，科学合理搭建组织架构，提高管理人员综合素质及管理水平，确保2018年目标任务顺利完成，促进企业持续健康发展，稳步实现公司主板上市目标。董事长在会上具体提出以下四点工作要求：

一、全面加强企业队伍自身建设，严把用人关，重点培养能干事、干成事、敢担当、会协调、顾大局的高素质人才。

二、团结互助，群策群力，合理分工，科学施策，改进工作作风，加强团队凝聚力，提高协作能力。

三、全面推动品牌创新高水平，推动管理团队高水平，推动经济发展高水平。

四、树立公司与时代同发展，员工与公司共命运的思想意识，鼓励每一位员工在适应企业发展需要为指导的前提下，努力工作，狠抓落实，雷厉风行，提高效率。

与会人员认真听取董事长重要讲话，总经理邱志鹏代表经营管理团队向董事长汇报工作，并表示：公司经营管理团队将严格按照既定计划方针，认真履行各项工作，有信心，有决心全面完成各项目标任务。同时，总经理邱志鹏在会上正式宣布，2018年度工作计划正式启动实施，公司各部门要紧紧围绕“发展”的理念，紧扣主旋律，再创新辉煌！